قد يؤدي ذلك إلى تأثير سلبي على كفاءة إدارة الشركة واتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة.
عنوان المكتب (أبراج المهندسين – المعادي – القاهرة – مصر).
التدقيق الداخلي ، تعريفه ، مراحله ، عوامل تطوره ، أنواعه ( بحث كامل )
حدد معهد المدققين في رسالته المنشورة على موقعه على الانترنت أن أهدافه تكمن في :
القيادة القوية: تتمتع الشركات العائلية عادةً بقيادة قوية ومكرسة، مما يؤسس لرؤية واضحة وسياسات محددة للنمو.
وفيما يتعلق بهيكل الملكية والسيطرة الوارد ذكره في دليل حوكمة الشركات العائلية، نجد أنه ورد تنظيم هيكل الملكية لتخطيط للخلافة، والسعي لإشراك الأجيال القادمة في تنظيم عمل الشركة وإدارتها
تبني حلول تكنولوجية مثل الأنظمة الرقمية لإدارة البيانات والإفصاح المالي.
والتعديلات التي يمكن أن تطرأ على الإيرادات التي يمكن أن تحدث.
كما أنها تهتم بالتفاصيل التي تتعلق بالربح المالي الكبير، وكذلك تهتم بالتكاليف المالية التي يحتاج إليها المشروع.
بالإضافة إلى ذلك، فإن الشركات العائلية تتمتع بمرونة في اتخاذ القرارات، حيث يتم تقدير وجهات نظر أفراد الأسرة المشاركين في إدارة الشركة واتخاذ القرارات المستدامة.
أي أن المحاسب يبدأ بتسجيل العمليات المحاسبية بدفتر اليومية معتمدا على المستندات المؤيدة لتلك العمليات ثم يقوم بترحيل تلك حوكمة الشركات العائلية القيود اليومية إلى حساباتها بدفتر أو دفاتر الأستاذ المساعدة فيكون بذلك قد قام بالترحيل والتبويب. فيما يبدأ عمل المدقق الداخلي بتحليل ما حوته تلك القوائم المالية من بيانات للتأكد من صحتها وعدالة تصويرها للواقع.
جمعية المساهمين: الجمعية العمومية المشكلة من جميع المساهمين في الشركة
كما يقوم المجلس بمراقبة أداء الإدارة التنفيذية وضمان تحقيق أهداف الشركة والارتقاء بالأداء.
تعزيز القدرة التنافسية: الشركات التي تطبق حوكمة جيدة تكون أكثر قدرة على المنافسة في الأسواق المحلية والدولية.